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六六云链科技(宁波)有限公司:66云链可信区块链数字仓单平台

发布时间:2023-10-13 10:15:31 中物联物流信息服务平台分会

一、企业介绍

北京龙润凯达石化产品有限公司成立于2001年,是中国北方地区润滑油基础油销售量最大的贸易企业。主要经营润滑油基础油、化工品、润滑油生产销售业务以及催化剂国际代理业务,是中国北方地区润滑油基础油销售量最大的贸易商之一,“龙润”品牌润滑油产品2014年投放市场,共有19大类,1100余种产品,广泛应用于汽车、机械、冶金、矿采、石油化工、电子等领域,质量达到国际标准组织(ISO)、美国石油学会(API)、欧洲汽车制造商协会(ACEA)等标准的要求。随着业务规模不断发展壮大,融资支撑业务增长的矛盾日益凸显,一直饱受融资难、融资贵的困扰。

二、建设背景

当前,全球疫情持续蔓延、安全环保管理提升等新形势,推动整个行业的运行成本,石化企业的资金压力与日俱增。但长期以来,传统的“看人(看融资主体资信)不看货”的信贷风控体系,使得“企业规模小、拥有动产价值高”这一类型的企业难以满足金融机构的授信条件。 

由于缺乏有效的风控措施,金融机构难以跟踪大宗商品的交易过程,尤其是难以有效“控货”,致使虚假仓单、货权不明、重复质押、押品减值、押品丢失等风险问题频出。金融机构屡遭重创,不得不收紧针对仓单的放贷。

另一方面,仓储企业无从了解货权、质权的变更信息,卷入货权纠纷、融资纠纷的案例屡见不鲜。不法企业伪造印章,出具虚假的存货证明、提货单证等。受骗企业发现上当后,经常将仓储企业一并起诉。仓储企业不得不回避开具仓单、回避金融监管业务,以单一仓储业务为主,收入受限。

三、建设内容

通过物联网、区块链等可信技术,打造数字化的可信仓库,由可信仓库在平台开立可信仓单。数字仓单应用于大宗商品、特别是能源化工领域的贸易交割、质押融资场景,基于商流、车-船-库闭环物流的实时数据,提供仓单签发、背书转让、质押、注销提货等一揽子线上服务。

六六云链科技公司打造的区块链数字仓单平台通过物联网等技术,实现数字仓单与仓储货物实时映射,确保有仓单即有货,有货即确权;通过区块链技术进行存证,数据不可篡改,保证数据唯一性、可溯源;确保仓单附着物权,可查、可验、可溯、防篡改,解决货物交付难题,实现秒交付、秒质押、便捷高效,大幅降低金融机构开展供应链金融业务的操作风险。

项目实施阶段,通过搭建仓单系统、TMS与WMS系统获取业务单据信息。入库计划单可以获取预计进入库的数量、上游计划单、委托人等;入库单可以获取入库的货品、数量、储罐、委托人的信息以及关联的上游运单的ID;物流委托单以及运单,可以获取上游的磅单信息,入库仓库的确认信息等;

其他相关的单证信息,包括发票合同,商检报告,报关单,物流委托合同等数据存储在相应的管理系统。

通过车、船、库等配置相应的传感器获取Iot设备信息。

通过车辆GPS传感器、船舶AIS传感器,获取仓单货品的点位数据,结合大数据轨迹服务,使用大数据离线计算处理方案,对海量的车辆与船舶点位进行降噪、抽吸,以便用户能快速访问规定时间段内的轨迹信息。

车辆入库,经过地磅时系统将地磅产生的数据自动上传系统,计量车辆毛重。货物卸车完毕,车辆出厂,地磅产生的皮重自动被系统抓取。无人工干预,保证数据的客观性和完整性。每个环节的数据生成,均由相应的单据或报告支撑,进行二次校验。

储罐使用工作站或单片机等设备连接罐旁表,读取转换为数字信号的液位、温度、压力数据。通过5G传输到平台,持续接收液位信号数据,雷达液位计可以测量液体的高度,结合密度、毫米容积表可以获取重量。

通过物联网技术,实现了对仓单货物的物理标记,可实时查看对应的货物物流状态、以及溯源数据,包括储罐实时液位、车船轨迹及运单信息、地磅信息、商检报告等,各方数据上传区块链通过智能合约执行存证,保证数据唯一且不可篡改。

产品功能

库存查询:

企业在某时间段内各货品的库存动态信息实时查,包括入库批次、出库明细、转入转出明细、可提货库存变动

液位查询:

企业存货储罐的液位、温度、密度、重量等实存信息实时查

出入库明细查询:

实时查询出入库记录明细,便于货主与上下游客户实时进行对账,及时发现问题

单据查询:

实时查询库区业务员是否将提单下达、变更到系统中,实时掌握提单中车辆、船舶执行情况

面临的难点

1.模式创新

目前石化行业还没有成熟的经验和产品,作为第一个吃螃蟹的企业,面临着各方面的不确定性。66云链作为数字仓单平台,需要解决数字仓单与对应的仓储货物严格对应,并利用物联网技术对数字仓单项下货物进行严密监控,有仓单即有货。其次,数字仓单作为数字提货权凭证,如何实现“秒交付”、“秒质押”, 解决四流合一难题。

2.方案论证法律依据

目前中国仓单相关法律体系发展与仓单数字化的发展不同频,尤其需要完善互联网法院的数字化取证过程。

3.金融机构机制限制

金融机构内部风控体系对产业数字化有诸多限制,应给完成数字化改造的仓库更多金融资源;风控重点把对主体的信用转移到对物的信任上,通过“强认货,弱认人”的机制切实解决中小企业信用缺失障碍。

4. 石化仓储数字化程度待提高

石化仓储行业目前处于供不应求的发展阶段,因此仓储企业普遍数字化程度不高,不愿意在数字化转型方面做过多投入,限制了数字化转型的发展,因此限制了推进仓单质押融资服务的进度和规模。

四、效益分析

可信仓单为金融机构提供授信基础,拓展了货主的融资渠道,并降低了货主获取融资的成本,包括资金成本、时间成本。北京龙润凯达石化产品有限公司基于库存的基础油,向南储仓储集团申请开立仓单。在66云链开立数字仓单后,龙润凯达在线向建设银行提交了质押申请,并于当天下午收到贷款,比市场上常见的贸易型融资服务的成本低40%。

数字仓单通过电子凭证与仓储实物的实时映射,客观展示仓储实物。通过系统逻辑保证仓单与实物一一对应。进而打破大宗商品交易的“熟人经济”、“圈子经济”模式,为交易中心建设提供基础。

对金融机构来说,数字仓单上链后,各项数据不可篡改,仓单权属清晰;吸引各类权威相关方作为节点为数字仓单增信背书;将智能合约引入仓单质押、仓单转让等场景,消除人工干预,更加高效,更加安全。66云链平台通过系统自动对仓单的实时监控,提高了金融机构对融资业务的风险控制能力,降低业务风险,特别是操作风险,降低了融资客户准入门槛。

对仓储企业来说,通过为存货客户提供金融增值服务,增强客户对仓储公司粘性;助力从仓储向现代供应链的创新转型。

五、信息化实施过程经验

1.石化行业数字化是未来发展趋势,供应链金融是国家政策鼓励发展的领域,作为石化行业上下游企业,应积极参与数字化改造升级,打造行业未来竞争优势。

2.在项目实施过程中,龙润凯达作为传统的贸易商,没有专业的数字化方面人才对接项目,导致前期在学习和沟通方案阶段,浪费了大量的时间。因此,石化行业应培养更多的数字化人才,作为企业常规配置的人员岗位进行企业编制。

3.目前整个石化行业供应链金融产品还处于初期阶段,不是一家科技企业可以完成的,需要行业优秀企业多参与国家政策决策,协助政府共同快递推动数字化转型发展,为中小企业贸易数字化转型提供优质服务。

4.国家政策目前有很多空白领域,希望政府在资金、人才、政策方面支持石化仓储企业的数字化发展;支持金融机构运用科技手段放贷政策;鼓励科技公司在贸易数字化方面的创新探索。

六、下一步改进方案和设想

1.构建完整的物流信息化可视服务

在此基础上,逐步完善数字化基础能力,构建完成的物流解决方案,满足为上下游客户提供必要的数据服务,增强企业竞争力。

2.优化提货效率

借助66云链平台产品的网络效应和规模效应,拓展在寻找仓储、车辆、船舶方面的效率,一体化管理物流全环节。
   


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